ПРИНЯТО на педагогическом совете МАУДО ЦДО Протокол № 1 от 30.08.22, 31.08.22 г. УТВЕРЖДЕНО и.о. директора МАУДО ЦДО А.С. Зыряева приказ МАУДО ЦДО от 31.08.2022 г. №235 ПОЛОЖЕНИЕ о проектном офисе МАУДО ЦДО 1. Общие положения 1.1. Настоящее Положение устанавливает порядок деятельности проектного офиса Муниципального автономного учреждения дополнительного образования Центр дополнительного образования (далее – Проектный офис). Положение определяет структуру Проектного офиса, функции, права, полномочия и ответственность участников Проектного офиса в рамках реализации проектов, направленных на модернизацию организации образовательного, воспитательного, художественно-творческого процессов, а также развитие и совершенствование кадрового потенциала, материально-технической базы, информационно-ресурсное обеспечение в образовательном учреждении. 1.2. Проектный офис – группа работников МАУДО ЦДО, созданная на время реализации проектов, обеспечивающая функцию поддержки управления, анализа и контроля хода реализации проектов. 1.3. Основной целью деятельности Проектного офиса является обеспечение необходимого качества управления проектами за счет осуществления контроля и помощи по разработке проектной документации, а также формирования и своевременного предоставления достоверной информации о процессе реализации проектов руководителю МАУДО ЦДО, другим участникам процесса управления. 1.4. Проектный офис руководствуется в своей деятельности действующим законодательством Российской Федерации, нормативными и организационно-распорядительными документами МАУДО ЦДО, а также настоящим Положением. 2. Основная задача и функции Проектного офиса 2.1. Основной задачей Проектного офиса является организационное сопровождение, администрирование и мониторинг разработки и внедрения проектов. 2.2. Проектный офис в соответствии с возложенной на него основной задачей осуществляет следующие функции: инициация и рассмотрение проектов; создание рабочей группы по реализации конкретного проекта; подготовка проектной документации (заявка, презентация проекта, паспорт проекта, план управления проектом, итоговый отчет по реализации проекта и др.); сбор и анализ информации о ходе реализации Проекта; обеспечение организационно-методического руководства при осуществлении проектной деятельности; осуществление контроля качества выполнения мероприятий проектов; сбор, регистрация, формирование, хранение документации Проектного офиса; инициация предложений по вопросам организации проектного управления, повышению эффективности его деятельности. 3. Права Проектного офиса 3.1. Проектный офис имеет право: запрашивать от работников, причастных к реализации Проекта сведения и материалы, необходимые для выполнения возложенных на Проектный офис задач; требовать от участников рабочей группы по реализации Проекта своевременного предоставления информации о ходе реализации Проекта, а также разъяснений по предоставленным данным; пользоваться в установленном порядке бухгалтерской, статистической, управленческой и иной отчетностью МАУДО ЦДО при выполнении возложенных на Проектный офис задач; инициировать изменения в ходе реализации Проекта в установленном порядке; приглашать на совещания, проводимые Проектным офисом, представителей проектных групп и сторонних организаций; готовить в пределах своей компетенции инструктивные документы, обязательные для исполнения участниками Проекта; принимать участие в совещаниях и иных мероприятиях, на которых рассматриваются вопросы, находящиеся в компетенции Проектного офиса. 4. Организация деятельности Проектного офиса 4.1. Руководителем Проектного офиса является директор МАУДО ЦДО, который назначает администратора Проектного офиса. 4.2. В состав Проектного офиса входят все руководители рабочих групп проектов, иные участники проектов, назначаемые руководителем. 4.3. В состав Проектного офиса могут включаться работники образовательного учреждения, не являющиеся членами рабочих групп проектов, привлекаемые для работы Проектного офиса. 4.4. Руководитель Проектного офиса: организует и контролирует работу участников Проектного офиса; организует взаимодействие участников Проектного офиса в рамках задач, решаемых Проектным офисом; организует разработку и утверждает план работы Проектного офиса на предстоящий год; проводит совещания руководителей рабочих групп проектов; рассматривает и анализирует отчетные данные рабочих групп проектов; определяет и предоставляет ресурсы, необходимые для реализации проектов; принимает решение о мотивации участников Проектного офиса; планирует и организует необходимое обучение участников Проектного офиса; вносит предложения о рассмотрении проектов к реализации. 4.5. Руководитель проекта: разрабатывает план мероприятий по реализации конкретного проекта; готовит информационные и аналитические материалы по проекту; организует совещания участников рабочей группы проекта; организует предоставление информации и отчетных данных по проекту. 4.6. Участники Проектного офиса: принимают участие в работе Проектного офиса; принимают участие в разработке плана работы Проектного офиса на предстоящий год; принимают участие в совещаниях рабочих групп проекта; оказывают помощь в подготовке информации и анализе отчетных данных по проектам; реализуют мероприятия проекта. 4.7. Работники, входящие в состав Проектного офиса, не освобождаются от своих основных должностных обязанностей, исполняемых в рамках своей должностной инструкции. 4.8. При возникновении споров, связанных с отсутствием возможности у работника принимать участие в работе Проектного офиса и одновременно обеспечивать выполнение своих должностных обязанностей, руководитель Проектного офиса вправе: совместно с административно-управленческой командой определить приоритетность выполнения задач, порученных работнику; по согласованию с административно-управленческой командой заменить участника Проектного офиса иным работником. 4.9. Заседания участников Проектного офиса проводятся при возникновении вопросов для рассмотрения, но не реже, чем один раз в месяц (за исключением времени летних каникул); 4.10. Расформирование Проектного офиса производится по решению руководителя Проектного офиса после завершения реализации Проекта или иным причинам. 5. Ответственность Проектного офиса Участники Проектного офиса несут ответственность за качество, актуальность и достоверность формируемых ими отчетных и аналитических и иных материалов, своевременность их представления, соответствие материалов требованиям участников Проекта. 6. Мотивация участия в работе Проектного офиса В целях мотивации работников МАУДО ЦДО, занятых в работе Проектного офиса, применяется объявление благодарности и премирование работников за выполнение нового вида деятельности и достижение высоких результатов в рамках участия в работе Проектного офиса.